记得我以前在烟台地区做业务,就住在龙口的黄城,每次下乡镇走过龙口南山集团的南山景区,看到那个号称亚洲第一大佛(记不清是铁的还是铜的了),再看看络绎不绝的旅游人群,想想当年的南山集团把村周围到招远的几个破山丘买过来,搞旅游开发,包括配套的南山宾馆、高尔夫球场等,现在的南山景区居然成了国家4A景区,在烟台以外的名气居然可以与蓬莱阁的人间仙境比美,给没落的南山集团带来了人气,也给富裕的龙口增添了一个新的亮点;
每次从莱州回家,走到柞村、夏丘一带,看到宽阔的马路两旁全是石材加工厂,大大小小,数不声数,当地客户告诉我,用的原材料基本全部来自平度的大泽山,那时侯我的心里就很不是滋味,人家用了我们的石头,做出了名气,以上两个乡镇,一个是中国石材之乡,一个是中国石都;更有甚者,我还发现莱州的一家颇具规模的石材加工企业还被作为招商引资的项目,正式的引进来就近破坏我们的宝贵山体资源!现在的破败山体山貌,到底该怪责谁呢?是否那些暴发的老板和得利的官员应该多赎买自己的罪责呢?
尽管一次也没有去过大泽山,但不能不承认,我们的大泽山落伍了,我们的葡萄之乡比不过新疆的吐鲁番,也不如后来居上以酿酒闻名的蓬莱的葡萄海岸了;我们的天柱山,虽然人文底蕴深厚,但看看人家莱州的云峰山,再看看遥远的安徽的天柱山,就知道我们有多么的惭愧了;每年一度的葡萄节,在给当地带来嘈杂的人群和低程度的开发成果之外,还有什么呢?
记得以前看陈安之的培训碟片,里面有一句话我记忆深刻,要成功,向成功者学习,复制成功者的成功方法,可能就会事半功倍! 正如聊城把一片荒废多年的大水湾改造成了风景秀丽的东昌湖,莱芜房干村把多年人迹罕至的深山大峡谷变成了新的旅游风景区,安丘把一个不知名的小山坡建成了青云山民俗游乐园,荣成在成山头下依山傍海建起了独树一枝的海洋动物园,如此等等,都是更新旅游资源观念,进行旅游资源创新的可贵经验。
旅游咱不懂,但是创新求变的道理还是相通的;四面开花不如聚焦开发,发现并挖掘亮点,就如同一个品牌要有特性一样,只要思路对头,操作得当,大泽山未来可期!
所以,如果真的能给当地带来福音,真的能看到实实在在的旅游拉动作用,我觉得创新求变也未尝不可----前提是操作的程序一定要合法,阳光操作嘛,是哪个大学的规划也可以公示啊,是不是还可以再找几个知名大学招标规划啊?!但是,来自广大网友的意见也不能忽视,因为如果是真的在给大泽山造福,我想大家也不会反对,毕竟我们不可能只守着山吃老本!
一家之言,仅为参考!


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